Comment mesurer l’impact d’une formation managériale ?

Du cadrage au bilan final, nous mesurons l’efficacité, l’impact et la pertinence des contenus managériaux proposés. 

• Grâce à notre outil Dendreo : nous mesurons chaque action (inscriptions, présences, complétions, avis des managers…) et vous partageons des recommandations sur-mesure tout au long du parcours. 
• NPS & amélioration continue : vous et les apprenants évaluez la collaboration via le NPS. Nous suivons son évolution par groupe et par session, puis nous partageons les enseignements pour ajuster le dispositif sans délai si nécessaire. 
• Boucle de feedback aux consultants formateurs : chaque note et chaque verbatim sont analysés (pilotage projet + qualité d’animation) et déclenchent un retour individualisé aux consultants formateurs (félicitations ou axes d’amélioration quand c’est nécessaire). Résultat : un niveau d’exigence constant et des sessions qui montent en puissance.
• Réunions de suivi mensuelles et REX : à la fin de chaque parcours managérial, nous livrons un retour d’expérience avec des recommandations opérationnelles  : rituels à consolider, supports à diffuser, coaching pertinent…
  

En bref, nous collaborons et progressons en continu durant les formations managériales. Vous disposez d’un système de mesure complet pour assurer la pertinence et l’impact de chaque action.