Formation Entretien individuel annuel – Manager
📱 E-learning 👨💻 Classe Virtuelle 📺 Conférence
Dans beaucoup d’entreprises, l’entretien individuel reste vécu comme une formalité. Pourtant, bien mené, c’est un puissant levier de performance, de motivation et de développement.
Ce programme aide vos managers à (re)donner du sens à ce moment-clé, grâce à des outils concrets, des postures justes et des pratiques alignées avec les enjeux RH d’aujourd’hui.
🎯 Les objectifs de la formation :
✅ Situer l’entretien annuel comme un outil stratégique de management et de développement
✅ Savoir préparer, conduire et conclure un entretien annuel constructif et motivant
✅ Transformer l’entretien en levier de développement et de suivi continu
Le programme de la formation entretien individuel annuel (managers)
Pourquoi cet entretien compte vraiment
- Comprenez la finalité managériale de l’entretien annuel : au-delà d’un rituel RH, un vrai moment d’échange et de reconnaissance
- Distinguez entretien annuel, entretien professionnel et entretien de parcours professionnel : chacun a ses objectifs, sa fréquence et son impact sur la trajectoire du collaborateur
- Comprenez les évolutions légales à venir et leurs impacts sur vos pratiques
- Apprenez à accueillir chaque sujet, même hors cadre, pour renforcer la relation de confiance
📌 À la fin de cette séquence, vos managers comprennent la valeur de l’entretien individuel et savent l’intégrer dans une stratégie RH globale et moderne
Avant l’entretien : préparer pour engager
- Anticipez l’entretien avec rigueur : de l’annonce à la convocation, chaque étape compte
- Aidez les collaborateurs à se préparer efficacement grâce à des outils simples : auto-évaluation, relecture des objectifs, trame d’entretien / repères partagés
- Structurez votre propre préparation : faits observables, écarts de perception, sujets sensibles
- Apprenez à repérer et limiter vos biais cognitifs pour garantir une évaluation juste et équitable
📌 À la fin de cette séquence, vos managers adoptent une préparation sérieuse, structurée et centrée sur le dialogue.
Pendant l’entretien : mener un dialogue constructif et motivant
- Adoptez une posture managériale efficace : écoute active, feedback à haute valeur ajoutée (HVA), bienveillance exigeante
- Suivez les 4 temps clés d’un entretien réussi : accueil, bilan, co-construction des perspectives, conclusion
- Menez un feedback utile : clair, factuel, équilibré, motivant
- Co-construisez des objectifs SMART adaptés à la situation et aux besoins du collaborateur
📌 À la fin de cette séquence, vos managers savent créer un vrai moment d’échange utile, mobilisateur et aligné avec les objectifs individuels et collectifs.
Après l’entretien : formaliser et suivre pour engager durablement
- Rédigez un compte rendu clair, traçable et conforme aux bonnes pratiques RH
- Transformez la parole en plan d’action concret, hiérarchisé et pilotable
- Adaptez le suivi au niveau d’autonomie de chacun : accompagnement renforcé, soutien méthodologique ou responsabilisation
- Mettez en place un suivi durable : points réguliers, outils digitaux, culture du feedback continu
📌 À la fin de cette séquence, vos managers transforment l’entretien en démarche continue, avec un véritable impact sur la performance et l’engagement.
E-learning – 20 min
Classe virtuelle ou présentiel – 3h30
Conférence – 1h30
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⚡️ Pourquoi proposer cette formation entretien individuel à vos managers ?
Ces deux formations complémentaires outillent vos managers pour adapter et réussir leurs entretiens managériaux en fonction du contexte :
✅ Du concret et du pratico-pratique : vos managers repartent avec une méthode claire, des outils prêts à l’emploi et un plan d’action opérationnel pour structurer, conduire et suivre efficacement leurs entretiens.
✅ Un levier managérial stratégique : en formant vos équipes à l’entretien individuel, vous alignez feedback, développement et performance au service de l’engagement durable des collaborateurs.
✅ Une pédagogie Skillsday sur-mesure : modules e-learning, classes virtuelles, coaching… on conçoit avec vous un parcours blended qui colle à vos enjeux et qui fait évoluer durablement les pratiques terrain.
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