La formation manager avec l’IA est un parcours de transformation managériale centré sur un enjeu précis : faire de chaque manager le pilote de l’intégration performante de l’IA dans son équipe. Avec une méthode concrète, testée sur le terrain et applicable dès le lundi suivant, vos managers reprennent le contrôle et intègrent l’intelligence artificielle comme un collaborateur puissant pour eux et pour le reste de l’équipe.
À l’issue de cette formation, vos managers sauront :
✅ Cartographier les cas d’usage IA concrets dans leur quotidien managérial
✅ Faire de l’IA un collaborateur efficace intégré dans leur équipe
✅ Installer une routine managériale augmentée et durable au-delà de la formation
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Le programme de la formation manager avec l’IA
Managez avec un nouveau copilote et décuplez vos capacités
Commencez fort ce programme de management à l’ère de l’IA
- Le scoop : saviez-vous ce que l’IA générative change vraiment pour les managers opérationnels aujourd’hui ?
- Identifiez les objectifs du parcours, les modalités pédagogiques et le profil de votre formateur expert en management et IA
- Présentez-vous et positionnez l’IA dans votre équipe dès l’ouverture : si elle était un collaborateur, quel poste lui confieriez-vous ?
Évaluez votre maturité sur votre management avec l’intelligence artificielle
- Découvrez votre Profil IA personnalisé à partir du pré-diagnostic réalisé
- Distinguez concrètement ce que l’intelligence artificielle fait bien, fait mal et ne remplacera jamais dans votre rôle de manager
- Expliquez ces nuances à un collaborateur fictif grâce au teach-back
Cartographiez vos cas d’usage IA avec précision
- Cartographiez vos activités managériales récurrentes
- Classez chaque activité dans la matrice 4 zones adaptée au management : Automatiser / Augmenter / Accompagner / Réserver à l’humain
- Maîtrisez la méthode briefer / évaluer / itérer ainsi que les 3 critères permettant de cadrer chaque usage de l’IA dans votre équipe
Décidez mieux grâce à un nouveau partenaire d’entrainement augmenté
- Identifiez les biais cognitifs qui parasitent votre prise de décision managériale et que l’IA amplifie si vous ne les anticipez pas
- Maîtrisez la grille Exposer – Challenger – Scénariser pour challenger vos décisions avec l’IA sans lui en déléguer la responsabilité
- Formalisez votre protocole personnel de décision augmentée : un cadre sur mesure, avec vos propres garde-fous éthiques et managériaux
15 jours de missions pour manager avec l’IA sur le terrain
Entre les deux jours de formation, chaque manager expérimente ce qu’il a vu en formation via une mission concrète. Les échecs sont aussi précieux que les réussites et alimentent le deuxième jour de formation.
Jouez le rôle du chef d’orchestre avec votre nouveau membre de l’équipe : l’IA
Capitalisez sur votre expérimentation terrain
- Analysez vos premières expérimentations et celles de vos pairs en conditions réelles et identifiez ce qui fonctionne vraiment dans votre contexte managérial
- Résolvez vos blocages grâce à l’intelligence collective du groupe
Intégrez l’IA dans votre équipe comme un vrai collaborateur
- Construisez la fiche d’intégration de l’IA, comme pour l’arrivée d’un nouveau membre
- Comprenez les mécanismes psychologiques des résistances au changement face à l’IA et maîtrisez les leviers managériaux pour y répondre avec justesse
- Cartographiez les profils de vos collaborateurs face à la transformation IA (Pionnier / Curieux / Attentiste / Résistant) et adaptez votre posture de manager à chaque profil
Installez une routine managériale augmentée et durable
- Intégrez l’IA dans vos rituels managériaux existants : réunions d’équipe, points individuels, sessions de feedback, revues de performance…
- Rédigez la fiche de mission de l’IA dans votre équipe (rôle, missions, objectifs…)
Commencez maintenant à intégrer ce nouveau collaborateur
- Ancrez vos apprentissages de la formation manager avec l’IA grâce à un quiz de consolidation conçu pour fixer les réflexes
- Formalisez et partagez votre engagement managérial devant vos pairs : la dernière étape qui transforme une intention en plan d’action concret
Présentiel – 2 jours
Manager
Être manager
Sur devis
Vos managers repartent avec 6 livrables concrets et actionnables
Durant cette formation managériale, les participants construisent avec un kit complet pour passer à l’action dès la semaine suivante et faire vraiment évoluer les pratiques sur le terrain.
Le Passeport IA Manager
Un document personnel sur lequel travaille en fil rouge vos managers sur les deux sessions de formation synchrone.
La cartographie des cas d’usage
Un outil personnalisé qui permet de prioriser les tâches à réaliser avec de l’IA et de tester ce fonctionnement sur le terrain.
Le protocole de décision augmentée
Une grille Exposer – Challenger – Scénariser qui aide à décider mieux sans être victime de biais et sans déléguer 100% de la décision à l’IA.
La fiche missions de l’IA
Le livrable signature. Cette fiche structure le rôle, les missions, les règles, et les objectifs qualitatifs de l’IA, comme pour un collaborateur.
Un plan d’atelier IA d’équipe
Un déroulé minuté sur une page qui pose les bases pour animer l’atelier de travail avec l’IA la semaine suivante.
Plan d’action J+30
Les participants s’engagent sur des actions de management et d’IA concrètes afin d’ancrer vraiment la pratique dans la durée.
Ils nous font confiance
Cette formation manager avec l’IA est faite pour vos managers si…
Ce parcours s’adresse aux managers qui ont déjà acquis les fondamentaux du management mais qui doivent s’adapter à un nouveau contexte : manager à l’ère de l’IA.
Ils apprennent concrètement à piloter l’intelligence artificielle dans leur équipe avant qu’elle ne s’y installe sans eux.
Ils sont managers opérationnels
Cette formation s’adresse aux managers qui encadrent 5 à 15 collaborateurs et pour qui la transformation IA a un impact direct.
Ils sont déjà formés au management
Ce parcours donne les outils pour performer dans un contexte où l’IA redéfinit les règles du jeu et les manières de travailler.
S’ils ne sont pas experts IA
Du manager qui n’a jamais ouvert ChatGPT à celui qui l’utilise au quotidien, notre parcours s’adresse à tous les niveaux grâce au pré-diagnostic profil IA.
L’IA arrive dans l’organisation sans cadre managérial
Cette formation remet un cadre sur un outil qui s’installe rapidement dans le quotidien de vos collaborateurs et managers.
Vous voulez que l’IA arrive par le manager
Vous offrez aux managers les outils fondamentaux pour qu’ils structurent et pilotent cette transformation autour de l’intelligence artificielle.
Vous cherchez de la valeur managériale
Ce programme propose un impact durable sur la posture, l’engagement et l’alignement autour d’une pratique IA cadrée et choisie.
On répond à vos questions sur la formation manager avec l’IA
Quel niveau en IA faut-il avoir pour suivre cette formation management IA ?
Cette formation manager avec l’IA s’adapte à tous les profils, du manager qui n’a jamais ouvert ChatGPT à celui qui utilise Copilot ou Gemini au quotidien. Le pré-diagnostic Profil IA réalisé J-7 permet au formateur d’ajuster les exercices, les exemples et la composition des sous-groupes à chaque niveau de maturité. Ce qui compte dès le départ, c’est la posture managériale. Le niveau IA, lui, évolue pendant le parcours.
En quoi cette formation se distingue-t-elle d'une formation IA classique ?
Une formation IA classique apprend à utiliser des outils, à automatiser des tâches, à construire des prompts. Ce parcours manager et IA part d’un postulat radicalement différent : le vrai défi, c’est le management. Comment embarquer une équipe divisée face à l’IA ? Comment évaluer la performance d’un collaborateur quand l’IA produit 80 % du livrable ? Comment décider mieux quand l’outil génère 15 options argumentées en 30 secondes et amplifie nos biais ? Ce sont ces questions concrètes, vécues sur le terrain, que ce programme adresse avec des réponses actionnables dès le lundi suivant.
Quels outils IA sont utilisés pendant la formation ?
Le parcours est volontairement outil-agnostique : chaque manager travaille avec l’outil déjà présent dans son organisation : Microsoft Copilot, Google Gemini, ChatGPT, Claude ou celui qu’il utilise au quotidien. La méthode briefer, évaluer, itérer ainsi que les filtres éthiques s’appliquent à tous les outils du marché. Les apprentissages sont donc immédiatement transférables dans le contexte réel de chaque manager, quelle que soit la solution déployée dans son entreprise.
Combien de managers peut-on former par session ?
Chaque session de formation management et IA est limitée à 12 participants. Ce format restreint garantit la qualité des mises en situation, la richesse des échanges en sous-groupes et la personnalisation des apprentissages. Pour des cohortes plus importantes, plusieurs sessions peuvent être planifiées en parallèle ou en séquentiel. L’équipe Skillsday construit avec vous le planning adapté à votre organisation et à vos contraintes.
Comment mesurer concrètement l'impact de cette formation sur vos managers ?
L’impact de cette formation manager avec l’IA se mesure à trois niveaux distincts. Le re-diagnostic Profil IA à J+30 évalue la progression individuelle de chaque manager. Les 6 livrables produits pendant le parcours constituent des indicateurs tangibles et observables d’appropriation réelle. Et, pour les équipes RH et Formation, une réunion retour d’expérience est organisé avec leur Learning Sucess Manager. Il permet de dresser un bilan sur le déploiement, de souligner les réussites et de mettre en avant les axes d’amélioration ou les prochains axes de travail.
Cette formation management IA est-elle éligible à des financements OPCO ?
Skillsday est organisme de formation certifié. L’équipe vous accompagne dès le premier échange sur l’ensemble des dispositifs de financement disponibles en fonction de votre parcours et des modalités choisies. Contactez-nous pour construire le montage financier adapté à la taille et aux contraintes de votre organisation.
Prêt à faire de vos managers les pilotes de l’IA dans leur équipe ?
Un expert Skillsday vous contacte pour cadrer votre besoin, comprendre votre contexte et construire un parcours adapté à vos enjeux.
Demandez et recevez votre prototype sur-mesure en 48h.
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