Guide : Vos collaborateurs savent-ils questionner l’IA ?
Le guide pour développer leur esprit critique, du premier prompt à la décision.
Une IA qui cite une étude de la Harvard Business Review et qui n’existe pas ? C’est ce qui est arrivé à Zuzanna Szmaj, alors qu’elle demandait de l’aide à un LLM pour répondre à une question client. Le problème ? Vos équipes reçoivent chaque jour des réponses aussi convaincantes, et les transmettent telles quelles. Avec ce guide :
- Jugez chaque réponse de l’IA en 4 critères
- Faites de la vérification un réflexe d’équipe
- Repérez votre point de départ en 5 questions
📔 13 pages ⚒️ 6 outils prêts à l’emploi
Ce qui vous attend
Trois pages pour vous mettre en appétit. La suite est à un clic.
6 outils prêts à l’emploi pour muscler l’esprit critique de vos équipes
1. La grille des 4 critères
Fidélité, pertinence, précision, exhaustivité : des filtres à utiliser pour chaque réponse.
2. La check-list « avant de diffuser »
Cinq questions à se poser avant qu’un contenu produit par l’IA quitte votre écran.
3. La trame d’arbitrage
Retenu, vérifié, écarté, pourquoi : vos choix restent traçables.
4. La matrice enjeu → vérification
Juger le bon niveau de vérification selon l’usage de la réponse.
5. 3 réflexes pour des programmes IA
Auditer les usages, formaliser un cadre, protéger l’apprentissage de vos juniors.
6. Le diagnostic de votre organisation
Cinq dimensions à noter de 1 à 5 pour savoir où agir.
L’experte derrière le guide
Zuzanna Szmaj, co-fondatrice de Skillsday
Zuzanna Szmaj accompagne les décideurs Learning et RH depuis plus de 20 ans. Multicasquette, elle dirige aussi l’équipe des directeurs pédagogiques et met son expérience au service de Skills House comme mentor. En 2026, elle a repris le chemin des cours pour suivre le cursus AI-Driven Leadership de Stanford et aiguiser ses connaissances face aux nouveaux enjeux liés à l’IA. Son obsession ? Bien formuler la question avant de chercher la réponse. Son conseil ? Penser contre son cerveau.
Ce guide est fait pour vous si…
Vous êtes responsable formation, DRH ou directeur L&D et :
✅ vos équipes utilisent déjà l’IA, souvent en silence,
✅ vous formez à l’outil et voulez former le jugement,
✅ vous vous demandez comment vos juniors deviendront experts,
✅ vous cherchez des méthodes et outils pratiques pour adresser le sujet.
