Formation Entretiens managériaux et rituels d’équipe
Avec la formation Entretiens managériaux et rituels d’équipe, vos managers transforment chaque moment d’échange, formel ou informel, en un levier de performance et d’engagement. Ils explorent le rôle et l’importance de chaque type d’entretien, s’approprient des méthodes structurées et passent à l’action grâce à des mises en situation calquées sur leur quotidien.
Les objectifs de la formation :
✅ Structurer les temps forts du management
✅ Outiller ses managers de repères clairs pour construire des rituels efficaces
✅ Adopter la bonne posture et ajuster son style de communication selon chaque situation
✅ Transformer les entretiens en des leviers de performance durable
Le programme : développez des entretiens et rituels managériaux efficaces
Rituels managériaux : mettez en place les rituels adaptés à votre équipe
- Comprenez l’importance des rituels managériaux formels et informels
- Identifiez les meilleurs rituels managériaux pour votre équipe
- Identifiez les moments d’échanges informels les plus adaptés à chaque collaborateur et à votre équipe
- Développez les moments de partage : cafés, déjeuners, small talks ou discussions post-réunion…
📌 À la fin de cette séquence, vos managers prennent conscience de l’importance des rituels managériaux, ils identifient les moments et les échanges les plus adaptés à leur équipe et posent les briques d’une bonne cohésion d’équipe.
Réunions managériales : structurez les réunions d’équipe
- Découvrez les conditions de succès des réunions d’équipe
- Faites la différence entre les 3 grands rendez-vous d’équipe : réunion d’équipe, bilan & projection, amélioration continue
- Clarifiez le rôle de chaque réunion : contenu, objectifs et posture managériale à adopter
📌 À la fin de ce module, vos managers peuvent bâtir un plan annuel de rituels collectifs et d’entretiens managériaux efficaces pour améliorer la performance collective.
Entretiens managériaux individuels : accompagnez et boostez la performance individuelle
- Planifiez des entretiens individuels hebdomadaires structurés en 4 temps
- Explorez les 4 types d’entretiens managériaux (participatif, directif, félicitations, recadrage) et leur raison d’être
- Apprenez à adapter votre posture pour garder vos collaborateurs motivés et responsabilisés
- Entraînez-vous à mener des entretiens participatifs qui mobilisent et des entretiens de recadrage clairs
📌 À la fin de cette séquence, vos managers transforment les entretiens individuels en des moments d’échange qui créent de la confiance et renforcent le lien manager / collaborateur, engagent le collaborateur et accompagnent sa progression continue.
L’entretien d’évaluation : faites progresser vos collaborateurs
- Structurez un entretien d’évaluation constructif pour les deux parties : accueil, objectifs, plan d’action, suivi…
- Apprenez à poser un cadre clair tout en restant à l’écoute et en créant un échange de confiance
- Ajustez votre posture, directive ou participative, en fonction de la situation et du message à délivrer
📌 À la fin de cette séquence, vos managers savent transformer un entretien d’évaluation en un levier de progression durable.
Classe virtuelle ou présentiel – 7h
Conférence – 1h
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Pourquoi proposer cette formation entretiens managériaux à vos managers ?
✅ Du concret : vos managers repartent avec des méthodes structurées, outils pratiques et un plan d’action à mettre en place immédiatement.
✅ Un contenu axé sur la performance : chaque rituel managérial est orienté performance et participe activement à l’engagement et à la progression des équipes.
✅ Une approche Blended 100% maison : e-learning, classes virtuelles, coaching individuel ou collectif… vous choisissez la formule adaptée à vos managers, on construit le parcours qui maximise l’impact.
Prêt à développer des rituels managériaux vraiment efficace ?
Avec la formation Entretiens managériaux et rituel d’équipes, développez des relations managers / managés de confiance et boostez leurs performances.
Pour démultiplier l’impact, personnalisez le contenu et les cas pratiques selon votre réalité et vos enjeux.
