📱 E-learning – 10 min
La directive européenne sur la transparence salariale crée de nouvelles obligations concrètes : afficher une fourchette salariale dans les offres d’emploi, répondre aux questions de leurs collaborateurs sur les critères de rémunération… Avec cette formation, vos managers comprennent ce que la directive change vraiment pour eux et abordent les conversations salariales avec méthode et confiance.
🎯 Les objectifs de la formation :
✅ Comprendre les règles issues de la directive européenne sur la transparence salariale
✅ Adopter la bonne posture managériale face à ce changement
✅ Conduire sereinement un entretien individuel sur le sujet de la rémunération
Le programme du e-learning : tout savoir sur les nouvelles obligations de Transparence salariale
Cadre légal : comprendre ce que la directive européenne change vraiment
- Identifiez les articles de la directive qui concernent directement votre rôle et votre organisation
- Distinguez les 3 concepts fondamentaux : l’égalité salariale, le travail de même valeur et la transparence des rémunérations
- Identifiez les 4 piliers de la directive, du recrutement jusqu’à la correction des écarts non justifiés
📌 À la fin de ce module, vos managers ont une lecture claire et opérationnelle du cadre légal.
Connaître les postures à adopter et les interdits
- Adoptez la posture attendue face à une question sur la rémunération d’un collègue
- Mettez en pratique les 4 postures managériales nécessaires : responsabilité, maîtrise, écoute et respect du cadre RH
- Repérez les pratiques à proscrire et les risques associés en cas de manquement
- Découvrez les erreurs les plus fréquentes en entretien de recrutement et apprenez à les éviter
📌 À la fin de ce module, vos managers savent tenir leur rôle avec clarté et assurance, quelle que soit la situation.
Répondre aux questions des collaborateurs avec les bons mots
- Maîtrisez ce que vos collaborateurs ont le droit de demander et ce à quoi vous devez répondre
- Répondez avec justesse aux 4 situations les plus fréquentes, la comparaison avec un collègue, les critères d’évolution, le soupçon de discrimination et l’absence de réponse RH
📌 À la fin de ce module, vos managers savent ce qu’ils peuvent dire ou ne pas dire, et comment tenir leur rôle sans improviser.
Zoom sur l’entretien individuel : préparez et conduisez cet échange sur la rémunération
- Structurez un entretien individuel sur la rémunération en 3 temps : avant, pendant et après
- Repérez les situations à risque et la conduite à tenir face à chacune
- Menez un entretien complet à travers une mise en situation concrète
📌 À la fin de ce module, vos managers abordent l’entretien individuel sur la rémunération avec méthode, sans improviser et sans se mettre en danger.
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