Formation Gestion de projets
🙎 Atelier synchrone – 14h 📱 E-learning – 45 min 🎙️ Conférence – 1h
Avec la formation Gestion de projet, vos équipes maîtrisent les bons outils et méthodes pour planifier, piloter et livrer leurs projets dans les temps et sans stress.
De la planification stratégique au suivi des livrables, elles gagnent en organisation, en efficacité et en impact. Résultat : des projets qui avancent, des équipes engagées et des objectifs atteints !
🎯 Les objectifs de la formation :
✅ Donner du sens aux projets et aux parties prenantes
✅ Définir un cadre à l’action collective
✅ Identifier les blocages et les résoudre avec méthode
Le programme complet de la formation en gestion et pilotage de projets
le parcours – les fondamentaux pour gérer des projets
- Test d’auto-positionnement pour évaluer sa capacité à mener un projet, à planifier et à s’organiser efficacement
- Webinaire d’ouverture pour découvrir le parcours, le formateur et les objectifs
- Module e-learning interactif sur la gestion de projets, les bases du pilotage de la conduite de projet et de la planification stratégique
Renforcez votre positionnement pour protéger l’intégrité du projet et du livrable
- Renforcez vos compétences en écoute active pour comprendre les préoccupations spécifiques des parties-prenantes
- Maîtrisez l’art du questionnement pour analyser en profondeur les sujets clés, les objectifs et livrables
- Formulez des demandes claires avec assertivité pour comprendre et garantir le respect du cahier des charges
- Utilisez l’assertivité pour dire non tout en préservant une collaboration constructive
Impliquez toutes les parties prenantes vers les mêmes objectifs clés et le même résultat
- Définissez votre mission dans le projet grâce au cercle d’or et à l’elevator pitch
- Maîtrisez la méthode OKR pour définir les objectifs clés des équipes, , favoriser l’alignement de chacun et optimiser le management transversal
Planifiez votre projet et construisez un un planning opérationnel
- Maîtrisez la logique du diagramme de Gantt et son intérêt dans la planification, le suivi de projet et la gestion des jalons
- Appliquez cette méthode à travers une étude de cas
Impliquez les bonnes personnes et définissez les responsabilités au bon moment
- Maitrisez l’outil du RACI et révisez la communication assertive
- Mettez en pratique cette outil et la communication assertive dans la coordination de projets à travers une étude de cas
Identifiez les causes de blocage et mettez en place des actions correctives
- Maîtrisez la matrice d’Ishikawa pour analyser les causes
- Expérimentez cette matrice dans une étude de cas
- Utilisez la matrice du risque pour agir en conséquence et sécuriser la réussite du projet
le parcours de formation gestion de projets
- Réalisez un test d’auto-positionnement post-formation pour mesurer la progression en gestion de projet, planification et coordination
- Participez à une classe virtuelle de retour d’expérience pour partager les bonnes pratiques mises en place depuis la fin de la formation en gestion de projets et renforcez la capitalisation des connaissances
- Réception d’une attestation de réussite valorisant vos nouvelles compétences sur le management de projet
Classe virtuelle ou présentiel – 2 jours
E-learning – 45 min
Conférence – 1h
Gestionnaire de projet
En responsabilité de projet
Sur devis
Personnalisez votre parcours sur le management de projets
Collaborez avec notre équipe pédagogique pour proposer une formation gestion de projets personnalisée,
adaptée aux couleurs de votre entreprise, à vos objectifs et aux profils internes.
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