Formation Leadership et management

Être manager est un rôle hiérarchique, tandis que développer son leadership est une posture qui transcende la hiérarchie.

Un manager est responsable d’une équipe, avec pour objectif d’atteindre des résultats concrets. Son rôle est opérationnel, orienté vers la gestion d’équipe, la planification des tâches et l’optimisation des ressources. Il coordonne les actions au quotidien, assure le suivi des performances individuelles et gère les problématiques internes.

À l’inverse, un Leader n’a pas nécessairement un titre officiel. Il influence positivement ses collaborateurs, ses collègues ou ses supérieurs grâce à des compétences comportementales clés : communication assertive, intelligence émotionnelle, capacité d’inspiration et gestion des relations interpersonnelles. La compétence de Leadership créer un climat de confiance confiance, stimule l’engagement et mobilise les talents autour d’une vision commune.

Ces deux profils sont complémentaires. Un manager avec du Leadership combine efficacité opérationnelle et vision stratégique. C’est pour cela que nous proposons une formation professionnelle en management et Leadership. Elle cible les managers qui souhaitent renforcer leur posture managériale et acquérir les Soft Skills essentielles pour encadrer, motiver et faire évoluer une équipe.

Cette formation professionnelle en leadership et management s’appuie sur trois formats pédagogiques complémentaires : des sessions en présentiel, des classes virtuelles et des conférences inspirantes : 

• Le présentiel offre aux participants l’opportunité de mettre en pratique leurs connaissances sur des situations concrètes, de tisser un lien fort avec le consultant formateur, et de stimuler l’intelligence collective du groupe. Vous choisissez les lieux des sessions : dans votre entreprise ou dans nos bureaux à Paris (sur 2 jours).
• Les classes virtuelles conservent les bénéfices du présentiel tout en apportant davantage d’agilité et de souplesse en termes d’organisation. Elles permettent une expérience interactive à distance, sans contrainte géographique (sur 2 jours). 
• Les conférences ont une dimension aspirationnelle forte : elles nourrissent la réflexion et inspirent les participants autour des grands enjeux du leadership moderne (1heure)

Un module e-learning peut également être proposé en amont : Leadership d’influence. Ce e-learning transmet les connaissances fondamentales liées à la posture de leader et prépare les participants à la pratique active lors des sessions synchrones.

Enfin, cette formation professionnelle peut être intégrée à un parcours Blended Learning personnalisé, combinant coaching individuel, co-développement entre pairs, sessions synchrones et contenus digitaux pour une montée en compétences complète et personnalisée.

À l’issue de cette formation professionnelle, chaque participant reçoit un certificat de réussite nominatif, envoyé directement par e-mail.

Cette certification atteste des connaissances acquises tout au long du parcours. Pour l’obtenir, il est nécessaire de réussir le challenge final, une série de questions conçues pour évaluer la compréhension et la maîtrise des notions abordées durant les sessions de formation.

Un score minimum de 80 % est requis pour valider cette étape. Ce processus garantit que les apprenants repartent non seulement avec des outils concrets, mais aussi avec une reconnaissance formelle de leur montée en compétences.

Skillsday est un organisme certifié Qualiopi. 

Ce parcours de formation peut être pris en charge par l’OPCO dans le cadre d’une « action de formation », sous certaines conditions. Vous devez impérativement :

• Mixer les modalités synchrones et asynchrones ou proposer une modalité synchrone sur mesure avec des objectifs pédagogiques définis,
• Avoir une durée minimum de parcours de 2h30.

Nos formation s’adressent uniquement aux entreprises. Cette formation professionnelle n’est donc pas éligible au CPF.