Formation management d’équipe : pilotez, mobilisez, transformez
Avec la formation Management d’équipe, vos managers développent les compétences essentielles pour encadrer, fédérer, mobiliser et faire progresser en continu leurs collaborateurs. Un parcours 100 % orienté terrain qui positionne vos managers en acteur central de la performance d’équipe.
Les objectifs de la formation management d’équipe :
✅ Développer une posture de manager Leader claire et engageante
✅ Développer une communication managériale assertive et constructive avec chaque partie prenante de la hiérarchie
✅ Adopter les bons styles de management pour encadrer chaque collaborateur avec agilité
✅ Structurer sa posture de manager coach pour mobiliser, faire grandir et développer la performance
Le programme : développez vos compétences en management d’équipe
Chez Skillsday, nous adaptons chaque parcours à vos besoins, pour une montée en compétences sur-mesure et efficace.
Ce parcours de formation en management combine 3 formations e-learning et 3 sessions synchrones.
En fonction de vos besoins, ce parcours et les modalités peuvent être adaptés.
Incarnez la posture de manager Leader
E-Learning : maîtrisez les fondamentaux de la posture de Leader d’équipe
⏳ 30 minutes
- Comprenez la posture de Leader dans le management d’équipe et les compétences transversales nécessaires pour réussir ce rôle
- Travaillez sur les 3 compétences clés d’un Leader et prenez conscience de votre marge de progression
La formation synchrone : affirmez votre Leadership en tant que manager
⏳ 2 jours
- Renforcez votre communication managériale et mobilisez vos collaborateurs en formulant une vision claire, des objectifs cohérents et une direction motivante
- Créez une cohésion d’équipe, stimulez l’intelligence collective et encouragez la prise d’initiatives
- Prenez des décisions justes et structurez vos messages de manière constructive et responsable
- Travaillez votre intelligence émotionnelle pour vous adapter à chaque membre de l’équipe, valoriser leurs réussites et offrir le bon niveau de reconnaissance
📌 Avec cette première séquence, vos managers acquièrent les fondamentaux du Leadership d’équipe. Ils développent les réflexes clés pour mobiliser, structurer et fédérer une équipe performante. Ils renforcent leur impact managérial dès les premières interactions.
Pilotez efficacement votre équipe, votre hiérarchie et vos pairs
⏳ 2 jours
- Apprenez à manager votre équipe, mais aussi à influencer votre environnement professionnel
- Formulez des demandes claires et orientez les échanges vers des résultats concrets pour cultiver une relation de collaboration avec vos pairs
- Développez votre communication ascendante pour dialoguer avec votre hiérarchie de façon claire, structurée et stratégique
- Apprenez à dire non avec assertivité tout en préservant un dialogue constructif
📌 Avec cette deuxième séquence, vos managers deviennent acteurs de la performance collective. Ils apprennent à naviguer avec agilité entre collaborateurs, pairs et hiérarchie, en adoptant une posture de pilotage transversal essentielle à la réussite de leurs missions.
Renforcez votre agilité avec le management situationnel
E-learning : développez les bases du management individualisé
⏳ 15 min
- Maîtrisez le concept de motivence pour identifier les moteurs de motivation et les niveaux de compétence de vos collaborateurs
- Découvrez comment ajuster votre style managérial en fonction du profil de chaque membre de l’équipe
- Familiarisez-vous avec les 4 styles de management possibles
Le module synchrone : affinez votre gestion managériale sur le terrain
⏳ 1/2 journée
- Analysez les niveaux de motivation et de maturité professionnelle de vos collaborateurs à l’aide d’une matrice spécifique
- Mettez en œuvre un accompagnement et une gestion de proximité adaptée, pour garantir la performance et le bien-être de votre équipe
- Menez des entretiens ciblés et adoptez une posture managériale différenciée en fonction de la motivence de votre collaborateur
📌 Avec cette troisième séquence, vos managers affinent leur capacité à adapter leur posture managériale, selon le profil, le niveau d’autonomie et la motivation de chaque collaborateur. Ils gagnent en agilité et en efficacité relationnelle pour piloter des équipes hétérogènes.
Appropriez-vous la posture du manager coach
E-learning : comprenez les fondements du coaching d’équipe
⏳ 60 min.
- Intégrez les 4 postures clés du manager coach – formateur, entraîneur, conseiller, développeur – pour soutenir la montée en compétences de vos collaborateurs
- Structurez vos accompagnements avec la méthode GROW, une approche éprouvée du coaching managérial
- Apprenez à vous auto-analyser, à ajuster votre posture en continu et à éviter les pièges les plus courants qui freinent le développement d’équipe
Le module synchrone : entraînez-vous à coacher avec impact
⏳ 1/2 journée
- Clarifiez les objectifs et le cadre de réussite du manager coach
- Expérimentez le style indicatif lors d’ateliers pratiques pour gagner en confiance managériale et en impact relationnel
- Participez à des sessions de training comportemental pour mobiliser vos compétences d’accompagnement et ancrer un style mobilisateur adapté à chaque situation
- Associez la méthode GROW à une communication managériale orientée développement pour libérer le potentiel de vos équipes
📌 Suite à cette quatrième séquence, vos managers intègrent la posture de manager coach, essentielle pour faire grandir leurs collaborateurs. Ils deviennent des accélérateurs de performance, capables d’engager, de soutenir et de développer durablement leur équipe.
6 jours
Conférence – 1h
Managers confirmés
Être manager
Qualiopi, éligible à l’OPCO
Sur devis
🫶🏻 Ils ont choisi les formations en management de Skillsday
Où se déroule vos formations en management ?
Dans toute la France, voir le monde entier.
- Par essence, nos formations e-learning peuvent être suivies n’importe où et n’importe quand par tous les participants.
- Pour les formations synchrones, plusieurs choix s’offrent à vous.
👉🏻 Nos consultants formateurs proposent des ateliers à distance via des classes virtuelles,
distance,
👉🏻 Ils peuvent se déplacer dans vos bureaux, dans toute la France et même à l’international
👉🏻 Nous pouvons organiser les séance en présentiel dans l’appartement Skillsday, situé au centre de Paris
📌 Skillsday propose uniquement des formations intra-entreprise.
Quel est le prix d'une formation en management d'équipe ?
Nous construisons des devis personnalisés, adaptés à vos enjeux managériaux, vos objectifs et votre organisation.
Pour recevoir votre devis personnalisé, contactez nous !
✅ Skillsday est un organisme certifié Qualiopi. Votre parcours peut donc être financé par OPCO si les conditions sont réunies.
Vos formations pour managers sont-elles prises en charge par l’OPCO ?
Une action de ce type répond à plusieurs critères :
- Avoir une durée minimum de parcours de 2h30
- Mixer une modalité synchrone et asynchrone OU être une modalité asynchrone sur mesure avec des objectifs pédagogiques définis.
Personnalisez votre parcours sur le management d’équipe
Avec Skillsday, vous composez, personnalisez et adaptez le parcours de formation à vos besoins et à votre culture.
Nos directeurs pédagogiques vous accompagnent pour construire un parcours à la carte qui réponde 100% à vos exigences.
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