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Formation conduite du changement

Avec la formation conduite du changement, adoptez la meilleure stratégie pour piloter, encadrer et accompagner les projets de transformation dans votre entreprise. 

1. Les objectifs
2. Le programme synchrone
3. Le programme e-learning
4. L’avant-goût de la formation e-learning
5. Les formations complémentaires

 

Classe virtuelle 👨‍💻
Conférence 📺
E-learning
Présentiel 👨‍🏫

Les objectifs de la formation pour piloter les transformations

Maîtriser les outils et postures pour conduire le changement

Communiquer avec impact pour favoriser l’adhésion au changement

Identifier les acteurs clés et offrir un accompagnement ciblé

Le programme de la formation synchrone pour conduire les changements en entreprise

AVANT

le parcours sur la gestion du changement

  • Créez votre compte sur notre plateforme de suivi Dendreo
  • Réalisez un test d’auto-positionnement sur votre gestion du changement
  • Suivez le webinaire d’ouverture de la formation conduite du changement
01

Commençons fort sur la gestion du changement

  • Le scoop : saviez-vous VRAIMENT ce qu’est la conduite du changement ? 
  • Découvrez les objectifs de votre formation, les modalités pédagogiques et rencontrez notre formateur expert en transformation
  • Présentez-vous et formulez vos attentes sur votre accompagnement
02

Communiquez sur le changement

  • Identifiez les éléments clés d’un pitch réussi
  • Entraînez vous à construire une communication du changement et à délivrer l’annonce de manière pertinente
03

Identifiez vos ressources dans vos stratégies de changement

  • Réalisez une meilleure gestion des parties prenantes grâce à la matrice de la socio-dynamique des acteurs
  • Analysez le degré d’adhésion/résistance au changement de vos ressources internes
04

Accompagnez vos équipes dans le processus de transition

  • Envisagez l’évolution et l’amélioration continue de votre projet en suivant la courbe du changement
  • Évaluez votre positionnement et celui de vos collaborateurs dans le processus de transition
05

Gérez les conflits et les résistances dans le changement

  • Identifiez les meilleures réponses face aux émotions de vos collaborateurs
06

Commencez maintenant à construire un processus de transition

  • Révisez vos acquis grâce à un quiz d’ancrage sur la gestion du changement
  • Partagez vos principales prises de conscience sur les stratégies de transformation
  • Développez et communiquez votre plan d’actions au groupe
APRES

le parcours conduite du changement

  • Test d’auto-positionnement post-formation sur vos capacités à manager des stratégies de changement
  • Accès au contenu ressource de la formation 
  • Classe de retour d’expérience en groupe
  • Réception d’une attestation de réussite du parcours conduite du changement
Modalités et durées ⏱️
  • Classe virtuelle ou présentiel – 7h
  • Conférence – 1h
  • E-learning – 50 min
Cibles 👦

Managers, managers transverses

Prérequis 🎓

Être manager

Solution de financement 💠

Eligible à l’OPCO selon certains critères

Certification 📜

Qualiopi

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Réponse en moins de 24h

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Le programme de la formation e-learning conduite du changement

  • Définissez et encadrez le projet pour mieux accompagner le changement
  • Pilotez les stratégies de changement avec une approche agile
  • Accompagnez les collaborateurs dans la transformation
Je veux un accès test

L’avant-goût : Estelle, Learning Designer, vous parle des activités pédagoqiques

Estelle, Learning Designer chez Skillsday, revient sur les activités proposées aux managers
dans la formation e-learning conduite du changement. 

Des questions sur la conduite du changement ? 

Contactez nos experts ! 
Personnalisation de la formation, modalités, traduction…
Ils répondent à toutes vos questions pour co-construire ensemble
une formation VRAIMENT efficace ! 

Les formations complémentaires

formation gestion de conflits

Formation Gestion
de conflits

formation assertivité

Formation 
Assertivité

formation communication non violente

Formation Communication
non-violente

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Nos experts vous recontactent pour vous donner plus d’informations.