Formation Nouveau Manager : comprendre son rôle et ses missions

📱 E-learning 👨‍💻 Classe Virtuelle

Avec la formation Nouveau Manager, vos managers s’approprient leur nouvelle fonction avec méthode. Ils apprennent à construire les bases d’une relation managériale qui fonctionne, à mobiliser leur équipe et à communiquer de manière efficace.

🎯 Les objectifs de la formation :

✅ Instaurer un climat de confiance et favoriser l’engagement de son équipe
✅ S’approprier les qualités managériales fondamentales : l’empathie et le courage
✅ Développer une communication managériale positive, claire et impactante

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Programme de la formation nouveau manager : maîtrisez vos rôles et missions

Posez des bases solides : la posture managériale

Jaugez et développez le bon niveau de confiance avec vos collaborateurs pour créer une dynamique d’équipe efficace
Définissez un plan d’action concret pour créer des conditions favorables à la motivation
Développez et trouvez le bon équilibre entre les deux qualités managériales fondamentales : courage et empathie

📌 À la fin de cette séquence, vos managers s’approprieront leur nouvelle posture et leur rôle au sein d’une équipe.

Développez une communication managériale impactante

Apprenez à guider vos collaborateurs vers des solutions concrètes grâce à la technique de l’écoute active et des mots
Identifiez les 3 freins et les 3 leviers clés d’une communication managériale efficace
Adoptez une approche positive et engageante dans votre communication pour fédérer votre équipe
Évitez les pièges de la communication interpersonnelle en prenant conscience de vos freins (justification, opposition, confirmation)

📌 À la fin de cette séquence, vos managers comprendront la puissance de l’écoute active et sauront communiquer de manière claire et impactante.

Modalité et durée

E-learning – 15 min

Autre modalité ⏱️

Classe virtuelle – 3h30

Cible

Manager junior

Pré-requis

Être manager

Prix

Sur devis

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Pourquoi proposer cette formation à vos nouveaux managers ?

✅ Générer des prises de conscience sur la posture du manager et revoir certaines idées reçues
✅ Offrir des méthodes et outils concrets pour que vos managers réussissent dès les premiers jours
✅ Proposer un parcours Blended personnalisable pour approfondir les fondamentaux du management (en option)

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