Formation Entretien de recadrage
📱 E-learning 👨💻 Classe Virtuelle
Et si recadrer un collaborateur devenait une opportunité de le faire progresser ? Avec la formation Entretien de recadrage, vos managers apprennent à agir rapidement, avec justesse, courage et empathie face aux comportements inadaptés. Ils posent un cadre clair et transforment un comportement inadapté en un axe de progression motivant.
🎯 Les objectifs de la formation :
✅ Identifier les situations professionnelles qui justifient un entretien de recadrage
✅ Maîtriser les 6 étapes essentielles d’un recadrage constructif
✅ Alterner entre les deux postures managériales adaptées : empathie et courage
Le programme de la formation : recadrez et faites grandir vos collaborateurs
Quand et comment recadrer un collaborateur efficacement ?
- Posez-vous les bonnes questions pour préparer un échange factuel, objectif et cadré
- Respectez les bonnes pratiques de cet exercice managérial
- Préparez votre entretien avec un contenu spécifique, vérifié et quantifiable
📌 À la fin de cette séquence, vos managers sauront reconnaître les situations qui nécessitent un entretien de recadrage et créer les conditions pour réussir leur échange
Structurez votre entretien et menez un échange managérial constructif
- Intégrez les 6 étapes clés d’un entretien de recadrage structuré : accueil, fait, écoute, questionnement, concrétisation, suivi
- Alternez entre empathie et courage sur chaque étape de l’entretien
- Testez vos acquis via un quiz interactif et ancrez les bons réflexes managériaux
📌 À la fin de cette séquence, vos managers sauront recadrer un collaborateur sans conflit, en instaurant un climat de respect et de responsabilisation
E-learning – 15 min
Classe virtuelle – 2h30
Manager junior
Aucun
Sur devis
Pourquoi renforcer cette compétence managériale ?
✅ Une méthode concrète, directement applicable pour faire face aux comportements inadaptés
✅ Des exercices pratiques et des fiches mémo pour ancrer durablement les bonnes pratiques managériales
✅ Un parcours de formation personnalisable et multimodal adapté à vos enjeux managériaux
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