Formation Manager de manager
📱 E-learning 👨💻 Classe virtuelle ou présentiel
Avec la formation Manager de manager, vos managers apprennent à piloter avec clarté, à affirmer leur posture et à faire grandir leur équipe. Ils clarifient les rôles, fluidifient la communication transverse et posent un cadre qui aligne les équipes.
🎯 Les objectifs de la formation :
✅ Se positionner en tant que manager leader
✅ Développer la motivation collective et individuelle
✅ Accompagner le développement de vos équipes
Le programme de la formation manager de manager
Chez Skillsday, nous adaptons chaque parcours à vos besoins, pour une montée en compétences sur-mesure et efficace.
Vous choisissez le mode d’apprentissage : le e-learning pour progresser à son rythme, les sessions synchrones pour pratiquer
ou le Blended Learning pour combiner autonomie et accompagnement personnalisé.
La formation e-learning pour piloter efficacement des managers
- Développez un management situationnel en identifiant les compétences et la motivation de vos collaborateurs
- Adoptez une posture assertivité et construisez des demandes claires pour faire agir vos interlocuteurs
- Comprenez les enjeux de la communication ascendante et créez des relations constructives avec votre N+1
- Entraînez-vous et ancrez les bonnes pratiques grâce à des exercices pratiques
Le programme synchrone pour former les managers de manager
Commencez fort : posez les bases de votre posture de manageriale
- Le scoop : saviez-vous vraiment les enjeux derrière la posture de manager de manager ?
- Découvrez les objectifs de la formation, ses modalités pédagogiques et rencontrez le formateur
- Partagez votre contexte, vos enjeux et vos attentes
Clarifiez votre positionnement et développez une dynamique de confiance
- Clarifiez la différence entre manager et Leader, et réalisez votre auto-diagnostic managérial
- Entraînez-vous à positiver votre prisme d’esprit pour développer un état d’esprit constructif et efficace
- Agissez sur les leviers de la confiance managériale pour créer des relations de confiance avec vos interlocuteurs
Construisez votre Leadership : intelligent, bienveillant et humain
- Osez prendre et assumez des décisions courageuses, même impopulaires.
- Maîtrisez les 4 dimensions de l’intelligence émotionnelle pour piloter avec clarté et bienveillance
- Pratiquez la résilience managériale pour accepter vos échecs et les transformer en apprentissages
Partagez le cap et une vision claire à votre équipe de managers
- Structurez votre message clé et découvrez les capteurs d’attention
- Entraînez-vous à communiquer la mission de manière impactante et mobilisatrice
Définissez des indicateurs de la performance de vos équipes
- Comprenez le lien la mission et les objectifs
- Maîtrisez la méthode OKR pour définir les objectifs clés des équipes
- Déclinez les objectifs d’équipe en objectifs individuels SMART pour booster l’engagement
Communiquez les objectifs et déléguez en tant que manager des managers
- Entraînez-vous à incarner les deux postures managériales fondamentales : participative et directive
- Apprenez à tenir votre position et à arbitrer
- Comprenez comment dire non sans démotiver
Propulsez le potentiel des managers grâce à GROW
- Découvrez les 3 types d’accompagnement managérial : indicatif, mobilisateur, développeur
- Maîtrisez le style développeur grâce à des exercices concrets et à un training comportemental
Consolidez vos acquis et passez à l’action
- Testez vos connaissances avec un quiz d’ancrage sur la formation manager de manager
- Partagez vos prises de conscience majeures et élaborez votre plan d’action personnalisé au groupe
E-learning – 45 min
- Présentiel : 3h30
- Classe virtuelle – 3h30
Manager de manager
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Qualiopi, éligible à l’OPCO
Sur devis
Yohan vous présente le programme manager de manager
Comprenez les enjeux derrière la formation des managers de managers pour
votre entreprise, l’engagement de vos collaborateurs et les performances collectives.
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