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Formation Management d’équipe : les essentiels

Avec la formation management d’équipe : les les essentiels, vos managers acquièrent les compétences managériales fondamentales pour embarquer, motiver et faire progresser toute une équipe de collaborateurs.

1. Les objectifs
2. Le programme
3. L’avant-goût
4. Les formations complémentaires

E-learning

Les objectifs de la la formation management d’équipe :

Connaître les postures managériales

Comprendre les leviers de motivation et le profil de leurs collaborateurs

Donner du feedback, définir des objectifs SMART, et bien plus encore !

Le programme pour former sur les fondamentaux managériaux

01

Découvrez le managin’day, fondation de cette formation management

  • Développez vos compétences managériales en apprenant les meilleures méthodes de gestion d’équipe et travaillez votre posture managériale
  • Découvrez votre profil de manager grâce à notre quiz
02

Appropriez vous les fondamentaux du management d’équipe

  • Découvrez les deux postures clés : le courage et l’empathie
  • Apprenez à mener des entretiens directifs et participatifs 
  • Maîtrisez l’art de poser des questions pertinentes et de formuler des objectifs SMART, essentiels pour améliorer la productivité d’équipe
  • Mettez-vous en situation et menez un entretien participatif
03

Améliorez votre communication managériale  

  • Faites la différence entre les bonnes pratiques de communication interne et les erreurs à éviter dans un contexte de gestion d’équipe
  • Découvrez l’importance de l’écoute active des mots et ses enjeux
  • Travaillez votre écoute et le « parler positif » à travers une mise en situation
04

Motivez et stimulez votre équipe

  • Renforcez la motivation des collaborateurs
  • Apprenez à féliciter et à recadrer efficacement grâce à des mises en situation concrètes, pour maintenir la performance collective et individuelle
05

Adaptez votre management à chaque situation 

  • Découvrez les 4 types de motivence et le management situationnel tout en évitant les écueils
  • Trouvez où placer le curseur entre autonomie et contrôle 
  • Utilisez la fiche pratique pour mieux comprendre le profil de vos collaborateurs et adapter votre style de management à leur profil
06

Challengez vos compétences managériales

  • Mettez-vous à l’épreuve en défiant vos collègues à travers des simulations de cas concrets
  • Excellez dans la mise en pratique des méthodes de management situationnel
  • Validez votre formation management d’équipe grâce aux compétences acquises
  • Obtenez votre certificat en remportant le challenge final sur la gestion d’équipe
Modalité et durée ⏱️

E-learning – 50 min

Cible 👦

Managers

Prérequis 🎓

Être manager

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L’avant-goût : zoom sur la motivation d’équipe

Yohan, directeur pédagogique, expert en management, revient sur les compétences managériales clés 
abordées en formation pour motiver ses collaborateurs.

Ils sont contents 😍

Le partenariat avec les équipes de Skillsday s’est très bien déroulé. L’équipe était très professionnelle, à l’écoute et réactive. Elle a su s’adapter à mes demandes et être dans le conseil. Le projet a été bien mené et j’ai travaillé en pleine confiance.

Laurence Hulin, Directrice Diversité et Égalité des chances
La Poste

Nous apprécions notre collaboration avec Skillsday avec qui nous partageons la même passion pour la pédagogie, et les mêmes valeurs humaines.

Claire Delouis, Directrice Développement Formation Internationale
Clarins

Une équipe pro, réactive, agile, efficace…et sympathique ! Un plaisir de travailler avec Skillsday.

Sophie Toupet, Chef de projet Formation
Crédit Agricole Consumer Finance

Les formations pour managers complémentaires

Formation les fondamentaux du management

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du management

formation management de la performance

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Manager son équipe, son boss et ses collègues

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son boss et ses collègues

Personnalisez votre formation sur le essentiels du management

Travaillez main dans la main avec notre équipe pédagogique pour co-construire un parcours et un contenu
personnalisés, 100% adaptés aux couleurs de votre entreprise et aux besoins de vos managers.
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