Formation Manager son équipe, son boss et ses collègues (3/3)
Avec la formation manager son équipe, son boss et ses collègues, vos managers développent leur intelligence relationnelle et apprennent à adapter leur management et leur communication à tous leurs interlocuteurs : N-1, N et N+1.
1. Les objectifs
2. Le programme
3. L’avant-goût
4. Les formations complémentaires
Le programme pour former sur un management 360
Identifiez votre style de management
- Découvrez votre style de management
- Comprenez l’importance d’une stratégie managériale et d’une communication interpersonnelle développée pour renforcer la motivation des collaborateurs et faire agir vos interlocuteurs
Adoptez un management situationnel adapté à chaque collaborateur
- Identifiez les motivences de vos collaborateurs
- Adaptez vos techniques de management en fonction du degré de motivation et de compétences du collaborateur
- Familiarisez-vous avec les 4 styles de management : indicatif, incitatif, mobilisateur ou délégatif
- Comprenez l’importance du management adaptatif
Faîtes agir vos pairs avec un management collaboratif et transversal
- Découvrez les fondamentaux de l’assertivité pour prévenir les conflits et développer une relation gagnant-gagnant, orientée vers la performance collective
- Construisez des demandes claires et orientées solutions pour assurer une coordination optimale et une conduite de projet réussie
Managez votre manager avec une communication ascendante
- Découvrez les 10 clés de la communication ascendante
- Osez dire non à votre chef ! Apprenez le refus constructif et soyez force de proposition
- Entraînez-vous sur des mises en situation pratiques
Appropriez-vous ces nouvelles compétences managériales
- Développez un management adaptatif pour accroître les performances de vos managés
- Adoptez un comportement assertif pour des échanges gagnant-gagnant avec vos pairs
- Affirmez-vous face à votre manager grâce à la communication ascendante
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E-learning – 45 min
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