Formation Réussir ses recrutements
Avec la formation réussir ses recrutements, maîtrisez l’intégralité du processus de recrutement et optimisez vos pratiques d’embauche ! Travaillez votre offre d’emploi, trouvez les bons canaux de diffusion de l’offre et proposez un onboarding optimal.
1. Les objectifs
2. Le programme synchrone
3. Le programme e-learning
4. L’avant-goût de la formation
5. Les formations complémentaires
Classe virtuelle
👨💻
E-learning
Présentiel
👨🏫
Le programme synchrone de la formation sur la conduite de recrutements efficaces
AVANT
la formation pour mener des entretiens d’embauche réussis
- Faites un test d’auto-positionnement sur votre manière de recruter
- Assistez au webinaire d’ouverture de la formation réussir ses recrutements
- Réalisez l’e-learning de ce parcours de formation en recrutement
01
Commencez fort cette formation pour recruter des talents
- Le scoop : saviez-vous tous les enjeux qui se cachent derrière les entretiens de recrutement ?
- Découvrez les objectifs, les modalités pédagogiques et le formateur expert en recrutement
- Présentez-vous et formulez vos attentes autour de ce programme axé sur le recrutement de talents
02
Adoptez la posture de recruteur
- Faites le lien entre le recrutement et la culture de l’entreprise
- Appropriez-vous les 3 missions clés du recruteur en entreprise
- Identifiez les biais qui portent atteinte à la qualité de votre analyse et du processus de sélection
- Développez votre capacité d’écoute et de questionnement pour mieux évaluer le profil, les compétences et les motivations des candidats
03
Préparez votre entretien pour recruter avec succès
- Identifiez les étapes de l’entretien et leur durée
- Faites la différence entre la finalité du poste et le descriptif de l’offre
- Élaborez une stratégie de recrutement efficace en choisissant le bon canal de communication et les bonnes personnes
04
Forgez-vous une opinion claire sur le candidat
- Découvrez l’adéquation au poste, les motivations et les aspirations du candidat
- Repérez les compétences comportementales avec la méthode STAR et assurez une sélection précise
- Formalisez un avis clair et argumenté pour prendre une décision de recrutement éclairée
05
Accueillez et intégrez vos nouveaux talents
- Découvrez les enjeux essentiels de l’onboarding afin de favoriser une intégration rapide et réussie de vos nouvelles recrues
- Partagez vos meilleures pratiques d’onboarding
- Identifiez les actions concrètes à mettre en œuvre pour réussir l’intégration de vos nouveaux collaborateurs
06
Commencez maintenant à appliquer la bonne stratégie de recrutement
- Révisez vos acquis grâce à un quiz d’ancrage et consolidez vos compétences en recrutement
- Partagez vos principales prises de conscience et votre plan d’actions pour mettre en œuvre une stratégie d’acquisition de talents performante
APRÈS
la formation sur la réussite des recrutements de talents
- Test d’auto-positionnement pour mesurer votre progression sur les processus d’embauche
- Participez à une classe virtuelle de retour d’expérience en groupe et partagez vos nouvelles pratiques de recrutement
- Recevez l’attestation de réussite de la formation réussir ses recrutements
Modalités et durées ⏱️
- Présentiel et classe virtuelle – 7h
- e-learning- 60 min
Cible 👦
Managers et équipes de recrutement
Prérequis 🎓
Avoir des fonctions de recrutement
Solution de financement 💠
Eligible à l’OPCO selon certains critères
Certification
Qualiopi
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- Prenez conscience des enjeux du recrutement
- Identifiez vos besoins de recrutement et ciblez les bons candidats
- Boostez les bonnes candidatures
- Découvrez les enjeux autour de la marque employeur
- Réussissez l’exercice de l’entretien d’embauche
Formation Biais
cognitifs
Formation Recruter
sans discriminer
Formation
Onboarding
