Formation les fondamentaux du management (1/3)
Avec la formation sur les fondamentaux du management pour faire agir, trouvez la bonne posture et la bonne communication managériale. Engagez vraiment vos collaborateurs pour booster leur motivation et les faire passer à l’action.
1. Les objectifs
2. Le programme synchrone
3. Le programme e-learning
4. L’avant-goût de la formation
5. Les formations complémentaires
Le programme de la formation synchrone sur les piliers du management
ce parcours sur les fondamentaux du managers
- Créez votre compte sur notre plateforme de suivi Dendreo
- Réalisez un test d’auto-positionnement sur vos compétences managériales
- Suivez le webinaire d’ouverture de la formation les fondamentaux du management
Commençons fort sur la gestion du changement
- Le scoop : saviez-vous VRAIMENT l’importance de ces compétences managériales ?
- Découvrez les objectifs de votre formation, les modalités pédagogiques et rencontrez notre formateur en management
- Présentez-vous et formulez vos attentes sur le développement de vos compétences de manager
Distinguez votre rôle de manager d’équipe de votre expertise
- Appropriez-vous les 3 freins et les 3 conditions de réussite d’une bonne communication managériale
- Prenez la mesure du rôle et des responsabilités du manager en entreprise
- Découvrez les deux principales qualités du manager
- Evaluez vous sur ces deux principes essentiels du management
Appropriez-vous les bases du management adaptatif
- Appréhendez les préférences comportementales du modèle Arc en Ciel DISC et identifiez les facteurs de motivation pour chaque profil
- Découvrez votre profil, analysez vos forces et faiblesses managériales
- Adaptez votre communication aux différents profils des interlocuteurs
Fédérez votre équipe
- Embarquez vos équipes dans une aventure collective, inspirante et ambitieuse pour stimuler la motivation et l’engagement
- Définissez et planifiez les rituels managériaux les plus efficaces
Appliquez des techniques de management mobilisatrices
- Identifiez l’importance et les bénéfices de la posture directive et participative
- Entraînez-vous pour mener les entretiens structurés du type participatif ou directif
Posez le cadre pour une meilleure gestion d’équipe
- Dites non efficacement grâce à la posture assertive
- Restez dans votre zone de responsabilité et aidez vos collaborateurs d’assumer les leurs
Participez activement au développement des compétences
- Donnez des feedbacks à haute valeur ajoutée
- Demandez des feedbacks constructifs pour impliquer davantage, améliorer votre management et vos performances
Commencez maintenant à appliquer les techniques de management apprises
- Révisez vos acquis grâce à un quiz d’ancrage sur les fondamentaux du management
- Partagez vos principales prises de conscience sur votre manière de manager
- Communiquez votre nouvelle stratégie et votre plan d’actions au groupe
la formation sur les bases du management
- Réalisez un test d’auto-positionnement sur vos compétences managériales et gestion d’équipe
- Participez à une classe de retour d’experience en groupe
- Recevez une attestation de réussite de cette formation les fondamentaux du management
- Classe virtuelle ou présentiel – 14h
- E-learning – 45 min
Managers
Être manager
Eligible à l’OPCO selon certains critères
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Je télécharge le programme PDF les fondamentaux du manager
- Définissez votre posture de manager
- Appropriez-vous une des bases du management : le relationnel
- Boostez votre communication managériale
- Menez des entretiens adaptés au message et à votre collaborateur
Des questions sur les techniques à développer
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son boss et ses collègues
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