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Formation les fondamentaux du management (1/3)

Avec la formation sur les fondamentaux du management pour faire agir, trouvez la bonne posture et la bonne communication managériale. Engagez vraiment vos collaborateurs pour booster leur motivation et les faire passer à l’action. 

1. Les objectifs
2. Le programme
3. L’avant-goût de la formation
4. Les formations complémentaires

Classe virtuelle 👨‍💻
E-learning
Présentiel 👨‍🏫

Les objectifs de la formation les fondamentaux du management

Développer une communication managériale efficace

Adopter la bonne posture pour mener avec succès les entretiens fondamentaux

Donner du sens et définir une vision claire

Le programme : structurer et s’approprier les bases du management

Chez Skillsday, nous adaptons chaque parcours à vos besoins, pour une montée en compétences sur-mesure et efficace.
Vous choisissez le mode d’apprentissage : le e-learning pour progresser à son rythme, les sessions synchrones pour pratiquer
ou le Blended Learning pour combiner autonomie, pratique et accompagnement personnalisé.

💻

Le module e-learning : intégrez les fondamentaux du management d’équipe

45 minutes pour comprendre, progresser et maîtriser les bases du management. Au programme :

  • Développez deux piliers du management d’équipe : l’empathie et le courage managérial
  • Maîtrisez les bases d’une communication managériale claire, efficace et impactante
  • Adoptez les 4 entretiens clés du management selon vos objectifs
🎓

La formation synchrone : mettre en pratique les piliers du management

01

Commençons fort sur la gestion du changement

  • Le scoop : saviez-vous VRAIMENT l’importance de ces compétences managériales ? 
  • Découvrez les objectifs de votre formation, les modalités pédagogiques et rencontrez notre formateur en management
  • Présentez-vous et formulez vos attentes sur le développement de vos compétences de manager
02

Distinguez votre rôle de manager d’équipe de votre expertise

  • Appropriez-vous les 3 freins et les 3 conditions de réussite d’une bonne communication managériale
  • Prenez la mesure du rôle et des responsabilités du manager en entreprise
  • Découvrez les deux principales qualités du manager 
  • Evaluez vous sur ces deux principes essentiels du management 
03

Appropriez-vous les bases du management adaptatif

  • Appréhendez les préférences comportementales du modèle Arc en Ciel DISC et identifiez les facteurs de motivation pour chaque profil
  • Découvrez votre profil, analysez vos forces et faiblesses managériales
  • Adaptez votre communication aux différents profils des interlocuteurs
04

Fédérez votre équipe

  • Embarquez vos équipes dans une aventure collective, inspirante et ambitieuse pour stimuler la motivation et l’engagement
  • Définissez et planifiez les rituels managériaux les plus efficaces
05

Appliquez des techniques de management mobilisatrices 

  • Identifiez l’importance et les bénéfices de la posture directive et participative
  • Entraînez-vous pour mener les entretiens structurés du type participatif ou directif
06

Posez le cadre pour une meilleure gestion d’équipe

  • Dites non efficacement grâce à la posture assertive
  • Restez dans votre zone de responsabilité et aidez vos collaborateurs d’assumer les leurs 
07

Participez activement au développement des compétences

  • Donnez des feedbacks à haute valeur ajoutée
  • Demandez des feedbacks constructifs pour impliquer davantage, améliorer votre management et vos performances
08

Commencez maintenant à appliquer les techniques de management apprises

  • Révisez vos acquis grâce à un quiz d’ancrage sur les fondamentaux du management
  • Partagez vos principales prises de conscience sur votre manière de manager
  • Communiquez votre nouvelle stratégie et votre plan d’actions au groupe
APRÈS

la formation sur les bases du management

  • Réalisez un test d’auto-positionnement sur vos compétences managériales et gestion d’équipe
  • Participez à une classe de retour d’experience en groupe
  • Recevez une attestation de réussite de cette formation les fondamentaux du management
Modalité et durée

 E-learning – 45 min

Autre modalité

Classe virtuelle ou présentiel – 14h

Cible

Managers

Prérequis

Être manager

Solution de financement

Qualiopi, éligible à l’OPCO 

Prix

Sur devis

La formation fondamentaux du management vous intéresse ?

Retrouvez le programme complet et des ressources complémentaires en PDF

Je réserve ma session découverte de 15 min.


L’avant-goût : le levier de la motivation

Yohan, directeur pédagogique – consultant formateur, revient sur un des
 leviers importants du manager pour améliorer la performance,
et stimuler la croissance : la motivation.

Des questions sur les techniques à développer
pour un management efficace ? 

Contactez nos experts ! 
Personnalisation de la formation, modalités, traduction…
Ils répondent à toutes vos questions pour co-construire ensemble
une formation VRAIMENT efficace ! 

Les formations complémentaires

formation management de la performance

Formation Management 
de la performance

Manager son équipe, son boss et ses collègues

Formation Manager son équipe,
son boss et ses collègues

formation feedback

Formation 
Feedback

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