Avec la formation Communication managériale, vos managers s’approprient les codes d’une communication efficace qui impacte vraiment. Ils comprennent comment s’adapter aux différents profils de leur équipe, apprennent à s’affirmer face à leur N+1 et maîtrisent surtout des outils clés pour transmettre leurs messages et défendre leurs idées.
🎯 Les objectifs de la formation :
✅ Identifier les profils comportementaux de ses collaborateurs pour mieux communiquer
✅ Développer une communication ascendante assertive et constructive
✅ Développer une communication managériale adaptative qui impacte vraiment
Programme de la formation communication managériale : s’adapter à ses interlocuteurs
Travaillez sur une communication et un management situationnels
- Décryptez les 4 couleurs associées aux préférences comportementales du modèle AEC DISC
- Réalisez votre autodiagnostic managérial pour identifier votre profil, votre style de communication, vos atouts relationnels et vos axes d’amélioration
- Construisez un discours et des arguments qui ciblent les motivations sous-jacentes de chaque profil dominant
- Adaptez votre style de communication selon le profil de vos collaborateurs
📌 À la fin de cette séquence, vos managers comprendront les différents drivers de leurs collaborateurs et sauront ajuster leur approche avec chaque membre de l’équipe.
Construisez un message impactant
- Comprenez la structure d’un message qui pousse réellement à l’action
- Transformez les objections de vos collaborateurs en opportunité d’amélioration
- Captez l’attention de votre auditoire pour de meilleures résultats
📌 À la fin de cette séquence, vos managers sauront construire un message structuré impactant pour embarquer leurs collaborateurs et démultiplier leur impact.
Développez une communication hiérarchique efficace
- Maîtrisez les 10 règles d’or d’un échange avec votre hiérarchie
- Osez dire non à votre N+1 et transformez les refus en des propositions constructives
- Mettez en pratique vos nouvelles compétences relationnelles à travers des mises en situation et des jeux de rôle
📌 À la fin de cette séquence, vos managers sauront comment s’adresser de manière efficace à leur hiérarchie et pourront poser leurs limites avec respect.
Classe virtuelle ou présentiel – 3h30
- Conférence – 1h
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Pourquoi proposer cette formation managériale ?
✅ Améliorer l’impact des messages : vos managers comprennent les mécanismes de motivation et adaptent leurs arguments
✅ Fini les conflits hiérarchiques : ils apprennent enfin à dire non et à partager leurs convictions avec assertivité
✅ Un ROI visible : ils comprennent comment engager individuellement chaque collaborateur
✅ Un format flexible : E-learning, classe virtuelle ou blended learning, vous choisissez votre parcours
Les do et don’t d’une communication managériale adaptée selon Skillsday
Marion, directrice pédagogique – consultante formatrice, vous partage les convictions de Skillsday pour bien communiquer en tant que manager.
