Avec la formation communication transversale, vos managers cassent les silos pour créer une synergie entre leurs collaborateurs et les équipes. Ils s’approprient des outils concrets pour casser les murs entre les services, créer du lien humain et surtout… que ça marche dans la vraie vie. Cadrage, intelligence collective, communication non-violente : ils acquièrent les meilleures méthodes pour passer à l’action.
Les objectifs de la formation :
✅ Instaurer un cadre clair pour construire une collaboration intra et inter-services efficace
✅ Encourager la collaboration et développer l’intelligence collective
✅ Développer la communication non-violente et objectiver son prisme
Le programme : développez une communication transversale efficace
Posez un cadre clair et favorisez la coopération
- Apprenez à cadrer les projets, évitez les zones grises et fluidifiez les processus collaboratifs
- Fixez les règles du jeu communes et déterminez le niveau d’exigence attendu pour chaque projet transverse
- Développez votre assertivité pour recadrer les collaborateurs, les actions ou les comportements qui freinent l’efficacité collective
- Travaillez les 3 piliers d’une culture collaborative : confiance, écoute active et questionnement
📌 À la fin de cette séquence, vos managers savent poser un cadre clair et structuré pour développer un environnement collaboratif
Stimulez l’intelligence collective et renforcez la transversalité
- Participez à des jeux pédagogiques pour comprendre l’importance et les bénéfices de l’intelligence collective
- Passez en mode projet : développez des méthodes structurées pour débloquer le potentiel du collectif et encourager une coopération efficace
📌 À la fin de cette séquence, vos managers sauront stimuler l’intelligence collective, créer une synergie de groupe et tirer le meilleur des missions transversales
Développez et instaurez les bases d’une communication transversale non violente au sein de vos équipes
- Distinguez faits, interprétations et jugements pour instaurer des dialogues constructifs
- Reconnaissez les émotions qui accompagnent les situations professionnelles pour mieux maîtriser vos réactions et rester objectif
- Formulez des demandes claires, justes et adaptées aux besoins mutuels
- Trouvez un terrain d’entente qui concilie les demandes de chaque partie prenante et construisez une coopération durable
📌 À la fin de cette séquence, vos managers comprendront les principes de la communication non violente et sauront l’appliquer pour encourager la transversalité
Classe virtuelle ou présentiel – 7h
Conférence – 1h
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Pourquoi proposer cette formation sur la transversalité à vos managers ?
✅ 100% pragmatique : vos managers acquièrent des outils actionnables pour développer une collaboration inter-services efficace.
✅ Générer des prises de conscience : les mises en situation et les jeux de rôles confrontent les managers à leurs propres blocages et biais cognitifs sur leur communication et gestion de la transversalité.
✅ Créer des synergies inter-équipes : cette formation sur la communication transversale propose des méthodes concrètes pour fédérer des équipes différentes.
✅ Un format adapté : session en présentiel, classe virtuelle, conférence ou Blended Learning selon vos besoins.
Prêt à développer la transversalité et à faire décoller la coopération dans votre entreprise ?
Avec la formation communication transversale, décloisonnez vos équipes et créez une véritable synergie organisationnelle !
Et pour démultiplier l’impact, personnalisez le contenu et les cas pratiques selon votre réalité et vos enjeux.
