Formation Développer une posture managériale impactante
Avec la formation développer une posture managériale impactante, offrez à vos managers un tremplin pour motiver, fédérer et embarquer leur équipe vers l’excellence.
1. Les objectifs
2. Le programme
3. Les témoignages
4. Les formations complémentaires
Le programme de la formation : affirmer sa posture de manager
Commencez fort avec les fondamentaux de la formation
- Le scoop : saviez-vous vraiment ce qu’est une posture managériale impactante ?
- Découvrez le programme de notre formation : ses objectifs, ses modalités pédagogiques et votre formateur expert en management
- Présentez-vous et exprimez vos attentes pour progresser dans votre rôle de manager
Adoptez les bases d’une posture managériale solide et légitime
- Comprenez pourquoi le mental est la clé de votre efficacité managériale et de l’engagement durable des équipes
Activez les leviers de la motivation d’équipe et managez avec impact
- Décryptez les motivations de votre équipe pour renforcer votre impact
- Agissez concrètement sur les 5 moteurs de motivation
- Evitez les facteurs de démotivation pour un management d’équipe plus efficace, orienté résultats
Maîtrisez la dynamique de gestion du changement
- Articulez les 3 piliers de la conduite du changement
- Maîtrisez les 4 variantes de la communication managériale pour mobiliser une équipe dans un processus de transformation
- Dynamisez vos réunions d’équipe avec un style de management unique, singulier et inspirant
Développez un Leadership inspirant et impactant
- Renforcez l’adhésion de votre équipe grâce à une vision claire, une posture alignée et des valeurs fortes
- Instaurez des routines managériales puissantes pour pérenniser les actions et l’engagement des équipes
- Célébrez les victoires d’étape pour motiver et fédérer
Commencez maintenant à adopter une posture managériale imapactante
- Ancrez vos apprentissages avec un quiz ludique
- Partagez vos principales prises de conscience et votre plan d’action managérial
- Classe virtuelle ou présentiel – 7h ou 14h
- Conférence – 1h
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