Formation Développer une posture managériale impactante
Avec la formation développer une posture managériale impactante, offrez à vos managers un tremplin pour motiver, fédérer et embarquer leur équipe vers l’excellence.
1. Les objectifs
2. Le programme
3. Les témoignages
4. Les formations complémentaires
Classe virtuelle
👨💻
Conférence
📺
Présentiel
👨🏫
Le programme de la formation : affirmer sa posture de manager
01
Commencez fort avec les fondamentaux de la formation
- Le scoop : saviez-vous vraiment ce qu’est une posture managériale impactante ?
- Découvrez le programme de notre formation : ses objectifs, ses modalités pédagogiques et votre formateur expert en management
- Présentez-vous et exprimez vos attentes pour progresser dans votre rôle de manager
02
Adoptez les bases d’une posture managériale solide et légitime
- Comprenez pourquoi le mental est la clé de votre efficacité managériale et de l’engagement durable des équipes
03
Activez les leviers de la motivation d’équipe et managez avec impact
- Décryptez les motivations de votre équipe pour renforcer votre impact
- Agissez concrètement sur les 5 moteurs de motivation
- Evitez les facteurs de démotivation pour un management d’équipe plus efficace, orienté résultats
04
Maîtrisez la dynamique de gestion du changement
- Articulez les 3 piliers de la conduite du changement
- Maîtrisez les 4 variantes de la communication managériale pour mobiliser une équipe dans un processus de transformation
- Dynamisez vos réunions d’équipe avec un style de management unique, singulier et inspirant
05
Développez un Leadership inspirant et impactant
- Renforcez l’adhésion de votre équipe grâce à une vision claire, une posture alignée et des valeurs fortes
- Instaurez des routines managériales puissantes pour pérenniser les actions et l’engagement des équipes
- Célébrez les victoires d’étape pour motiver et fédérer
06
Commencez maintenant à adopter une posture managériale imapactante
- Ancrez vos apprentissages avec un quiz ludique
- Partagez vos principales prises de conscience et votre plan d’action managérial
Modalités et durées ⏱️
- Classe virtuelle ou présentiel – 7h ou 14h
- Conférence – 1h
Cible 👦
Managers
Prérequis 🎓
Être manager
Solution de financement 💠
Eligible à l’OPCO selon certains critères
Certification 📜
Qualiopi
Des questions sur les formations et la pédagogie Skillsday ?
Contactez nos experts !
Personnalisation de la formation, modalités, traduction…
Ils répondent à toutes vos questions pour co-construire ensemble
une formation VRAIMENT efficace !
Formation Leadership
d’influence
Formation Conduite
du changement
Formation Management
de la performance
