Formation Valoriser ses collaborateurs : les félicitations
📱 E-learning 👨💻 Classe Virtuelle
Avec la formation valoriser ses collaborateurs, vos managers apprennent à reconnaître chaque collaborateur avec justesse. Ils découvrent comment structurer des félicitations impactantes pour renforcer la motivation, stimuler la performance et ancrer une culture managériale fondée sur la reconnaissance.
🎯 Les objectifs de la formation :
✅ Comprendre l’impact des félicitations sur la valorisation d’un collaborateur
✅ Adopter la posture juste et appliquer une méthode structurée pour des félicitations réellement impactantes
✅ Identifier le contexte et les conditions préalables pour reconnaître un collaborateur avec pertinence et efficacité
Le programme de la formation management et félicitations
Adoptez la bonne posture pour valoriser un collaborateur
- Comprenez vraiment les enjeux et leviers de motivation activés par la reconnaissance
- Adoptez une posture managériale qui met en valeur les réussites individuelles et renforce la confiance
- Créez les meilleures conditions pour une reconnaissance authentique et durable
📌 À la fin de cette séquence, vos managers comprendront pourquoi valoriser un collaborateur de manière sincère et comment créer les bonnes conditions pour renforcer engagement et fidélisation
Structurez vos félicitations avec une méthode claire et impactante
- Appropriez-vous les 5 étapes pour partager des félicitations constructives et valorisantes : accueil positif, félicitations, valorisation, question ouverte et validation de la méthode, concrétisation
- Intégrez empathie et courage, deux qualités essentielles pour un management humain et valorisant
- Développez les « félicitations flash », une méthode simple pour intégrer la reconnaissance dans votre routine managériale
- Testez vos acquis via un quiz interactif pour mieux ancrer les réflexes managériaux
📌 À la fin de cette séquence, vos managers sauront formuler des félicitations qui valorisent chaque collaborateur
E-learning – 15 min
Classe virtuelle – 2h30
Manager junior
Aucun
Sur devis
Pourquoi se former sur la valorisation professionnelle ?
✅ Une méthode concrète et opérationnel pour valoriser et engager ses collaborateurs
✅ Des exercices pratiques d’ancrage et des fiches mémo pour ancrer cette bonne pratique de management
✅ La possibilité de personnaliser votre formation et de créer un parcours multimodal
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