Formation Management hybride
Avec la formation management hybride, appliquez les best practices d’un management d’équipe mêlant distanciel et présentiel.
1. Les objectifs
2. Le programme synchrone
3. Le programme e-learning
4. Le témoignage
5. Les formations complémentaires
Le programme synchrone pour manager en mode hybride
la formation sur la gestion d’équipe en mode hybride
- Réalisez un test d’auto-positionnement sur la gestion hybride de votre équipe
- Suivez le webinaire d’ouverture de la formation management hybride
- Réalisez l’e-learning de ce parcours manager en mode hybride
Commencez fort votre parcours sur l’encadrement d’équipe à distance et en présentiel
- Le scoop : saviez-vous VRAIMENT ce qu’est manager de manière hybride ?
- Découvrez les objectifs de votre formation, les modalités pédagogiques et rencontrez notre formateur expert gestion hybride des équipes
- Présentez-vous et formulez vos attentes autour d’un management d’équipe alliant télétravail et en présentiel
Maîtrisez les 3 compétences essentielles du manager hybride
- Identifiez les principales différences entre le management en présentiel et le management hybride
- Appliquez les compétences clés du manager-hybride dans le management individuel
Démultipliez l’impact de vos réunions à distance et renforcez la cohésion du collectif
- Entraînez-vous à animer les différents types de réunions hybride avec les 3 nouvelles compétences apprises
- Listez les 6 ingrédients indispensables pour une réunion hybride engageante et productive
Détectez les signaux faibles pour mieux vivre le travail à distance
- Entraînez-vous à accompagner les équipes dans l’une des plus grosses problématiques du télétravail : la sur-connexion
- Affrontez la gestion des conflits liés à la distance
- Listez les 4 outils vous permettant d’identifier plus rapidement les signaux faibles dans votre équipe
Commencez maintenant à appliquer un management hybride
- Révisez vos acquis grâce à un quiz d’ancrage sur la gestion du travail et du management hybride
- Partagez vos principales prises de conscience sur la gestion, la coordination et la supervision d’une équipe hybride
- Communiquez votre stratégie et plan d’actions au groupe pour manager vos collaborateurs à distance et en présentiel
la formation sur l’encadrement d’équipe en mode hybride
- Classe virtuelle ou présentiel – 3h30
- Conférence – 1h
- E-learning – 40 min
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- Comprenez les enjeux d’encadrer une équipe alternant entre télétravail et présentiel
- Appropriez-vous les compétences indispensables du manager hybride
- Coordonnez les différentes actions pour une meilleure synergie et cohésion d’équipe
- Apprivoisez les bonnes pratiques de la communication hybride
Directrice L&D Corporate chez Accor
« J’ai beaucoup apprécié les méthodes pédagogiques 100% à distance. On voulait un parcours de formation ludique et c’est ce qu’on a obtenu avec un très fort engagement des participants. Ce parcours a donné de bonnes méthodes de travail et des outils aux managers qui étaient nécessaires après une année de confinement et un management 100% à distance. Ce parcours de formation a été un réel succès, nous l’avons dorénavant inclus dans notre parcours manager. »
Formation Réunion
à distance
Formation Management
de la performance d’équipe
Formation Manager son équipe,
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