Formation management de la performance (2/3)
Avec notre formation sur le management de la performance, apprenez à mobiliser vos équipes pour atteindre des objectifs communs et améliorer leurs résultats.
1. Les objectifs
2. Le programme
3. L’avant-goût de la formation
4. Les formations complémentaires
Le programme pour activer tous les leviers de performance managériale
Chez Skillsday, nous adaptons chaque parcours à vos besoins, pour une montée en compétences sur-mesure et efficace.
Vous choisissez le mode d’apprentissage : le e-learning pour progresser à son rythme, les sessions synchrones pour pratiquer
ou le Blended Learning pour combiner autonomie, pratique et accompagnement personnalisé.
Le module e-learning : découvrez les clés du management par la performance
40 min pour comprendre comment engager, motiver et accompagner son équipe afin de booster la performance individuelle et collective. Au programme :
- Utilisez la méthode CLASI pour donner du sens et fédérer autour de la mission d’entreprise
- Adoptez les 2 outils incontournables pour fixer des objectifs collectifs et individuels engageants
- Créez des rituels managériaux qui structurent, alignent et soutiennent la dynamique de performance sur le long terme
Le module synchrone : appropriez-vous les leviers de la performance managériale
Commencez fort sur le performance management
- Le scoop : saviez-vous que le management de la performance est un levier essentiel pour améliorer les résultats de votre équipe ?
- Découvrez les objectifs, les modalités pédagogiques et le formateur spécialisé en gestion de la performance d’équipe
- Présentez-vous et formulez vos attentes sur ce parcours managérial
Fixez des objectifs et mobilisez avec les OKR (Objective Key Results)
- Définissez la mission de votre équipe pour mieux engager vos collaborateurs
- Déclinez la mission en résultats quantifiables (trimestriels) puis en objectifs SMART
- Identifiez les actions à entreprendre pour élaborer l’ensemble des ORC de votre équipe
Participez au développement des compétences grâce au feedback
- Identifiez les conditions de réussite et les bénéfices du feedback d’amélioration et positif
- Entraînez-vous à construire la bonne structure d’entretien et les postures associées au feedback pour un pilotage efficace des équipes
Tirez le meilleur parti de l’entretien d’évaluation
- Partagez vos perceptions sur les enjeux de l’entretien d’évaluation
- Entraînez-vous pour maîtriser l’entretien d’évaluation des performances, essentiel à l’amélioration continue des performances (créer les conditions d’écoute, poser le niveau d’exigence et générer de la confiance lors de cette performance review)
Commencez à appliquer les techniques de management apprises
- Révisez vos acquis grâce à un quiz d’ancrage sur la gestion de la performance en tant que manager
- Partagez vos principales prises de conscience et votre plan d’actions au groupe pour optimiser durablement les performances dans votre équipe
la formation sur le management de la performance
- Réalisez un test d’auto-positionnement sur vos compétences managériales et votre gestion de la performance
- Participez à une classe virtuelle de retour d’experience en groupe
- Recevez une attestation de réussite de cette formation management de la performance
E-learning – 45 min
Classe virtuelle ou présentiel – 7h
Managers
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Qualiopi, Eligible à l’OPCO
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Formation Les fondamentaux
du management
Formation Manager son équipe,
son boss et ses collègues
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