Formation Management transversal
Avec cette formation management transversal, fluidifiez la collaboration entre vos équipes, adoptez les bonnes pratiques et renforcez l’agilité de votre organisation.
1. Les objectifs
2. Le programme synchrone
3. Le programme e-learning
4. Témoignage
5. Les formations complémentaires
Classe virtuelle
👨💻
Conférence
📺
E-learning
Présentiel
👨🏫
Le programme synchrone de la formation management transversal
AVANT
la formation sur la gestion de projet transversal
- Évaluez vos compétences en management transversal avec un test d’auto-positionnement
- Assistez au webinaire d’ouverture pour comprendre les enjeux de cette formation
- Suivez l’e-learning pour poser les bases de la gestion de projet transversal
01
Commencez fort votre approche transversale
- Le scoop : saviez-vous vraiment ce qu’est le management transversal et son rôle pour réussir dans un environnement collaboratif interservices ?
- Découvrez les objectifs, les modalités pédagogiques et le formateur expert
- Présentez-vous et partagez vos attentes sur votre montée en compétences en management transversal
02
Définissez le cadre du projet
- Renforcez vos compétences en écoute active
- Comprenez les préoccupations spécifiques de chacun dans un contexte de communication horizontale et de collaboration interservices
- Maîtrisez l’art du questionnement pour une exploration approfondie des sujets clés
03
Impliquez les intervenants dans la stratégie transversale
- Maîtrisez l’entretien participatif pour engager et mobiliser
- Maîtrisez l’entretien directif pour cadrer l’intervention et rester dans une stratégie d’alignement
04
Renforcez votre positionnement pour protéger l’intégrité du projet
- Formulez des demandes efficaces avec assertivité
- Utilisez l’assertivité pour dire non tout en préservant la collaboration interservices
05
Impliquez toute l’équipe vers l’atteinte des objectifs transversaux
- Définissez votre mission et créez une vision partagée grâce à la méthode CLASI
- Comprenez le lien mission-objectif dans le cadre d’une gestion collaborative
- Maîtrisez la méthode OKR pour définir les objectifs clés des équipes des projets transversaux
06
Garantissez le suivi de la performance et l’amélioration continue
- Apprenez à donner des feedbacks d’amélioration à haute valeur ajoutée et renforcez l’efficacité collective
- Apprenez à donner des feedbacks positifs à haute valeur ajoutée pour favoriser la motivation et l’engagement collectif
07
Commencez maintenant à mener des actions et stratégies transversales
- Révisez vos acquis grâce à un quiz d’ancrage sur le management transversal et le pilotage interservices
- Partagez vos principales prises de conscience et votre plan d’actions avec le groupe pour améliorer la mobilisation des compétences et l’harmonisation des pratiques
APRÈS
le parcours management transversal
- Effectuez un test d’auto-positionnement pour mesurer votre progression en gestion de projet transversal
- Participez à une classe virtuelle de retour d’expérience en groupe
- Recevez l’attestation de réussite de la formation en management transversal
Modalités et durées ⏱️
- Présentiel et classe virtuelle – 7h
- Conférence – 1h
- e-learning- 45 min
Cible 👦
Manager, chef de projet transverse
Prérequis 🎓
En responsabilité de projet
Solution de financement 💠
Eligible à l’OPCO selon certains critères
Certification
Qualiopi
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- Appropriez-vous les meilleures techniques pour réussir un projet transversal : les outils de cadrage et de coordination
- Développez votre leadership transversal
- Aiguisez votre pouvoir d’influence sans être autoritaire
Formation Ecoute
active
Formation
Assertivité
Formation Leadership
d’influence
