Top 5 des formations en management – spécial primo-manager
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66% des managers peinent à comprendre précisément leur rôle au sein de leur entreprise. Non, être manager ce n’est pas inné, ça s’apprend. Les formations en management sont justement là pour aider des jeunes (et moins jeunes) managers à prendre leur marque, à incarner leur rôle et à s’épanouir dans leur fonction. Ce top 5 des formations propose 5 parcours Blended Learning adaptés aux besoins des primo-managers.
La formation fondamentaux du management
Commençons ce top 5 des formations en management par le parcours sur les fondamentaux. Cette formation met l’accent sur la posture, la création de liens et la communication managériale. Les primo-managers appréhendent les différents leviers de motivation et de confiance pour que toute l’équipe passe à l’action de manière efficace.
Zoom sur les enseignements de la formation
Les compétences managériales travaillées
- La prise de rôle. Le primo-manager est armé pour affirmer sa position et s’intégrer harmonieusement au sein de son équipe.
- Le relationnel. Les managers s’approprient 2 qualités essentielles pour nouer des relations de confiance : l’empathie et le courage.
- La communication managériale.
- La conduite d’entretien. Ils apprennent à mener le bon entretien en fonction du message à délivrer.
Pourquoi choisir la formation fondamentaux du management ?
Parce que comme son nom l’indique elle reprend les bases du rôle de manager. Elle est particulièrement adaptée au début de la carrière d’un manager. Elle lui permet de comprendre comment incarner son rôle et s’épanouir dans ses missions.
Former au management de la performance d’équipe
Après avoir acquis les bases de leur posture et de la communication managériale, cette formation aide les primo-managers à booster la dynamique et la performance de leur équipe. Ils apprennent à décliner les objectifs de l’entreprise en des objectifs collectifs et individuels clairs et engageants. Et surtout, ils appréhendent des outils concrets pour créer une cohésion d’équipe stimulante.
Zoom sur 2 techniques du management de la performance
Les compétences clés de cette formation en management
- Fédérer autour de la mission d’entreprise pour donner du sens aux missions et au travail de l’équipe,
- Fixer des objectifs avec la méthode SMART,
- Créer une dynamique collective pour atteindre des sommets.
Pourquoi choisir la formation sur la performance d’équipe ?
Car cette formation offre toutes les clés aux managers pour donner ce sens tant recherché dans les missions et les objectifs de l’équipe. Cette formation s’inscrit dans un parcours complet qui vise à reprendre les fondamentaux du management. Axé sur la pratique, ce parcours Blended Learning est parfait pour faire monter en compétences les primo-managers et leur donner les moyens de réussir.
La n°3 de ce top 5 formations en management : le feedback
Le feedback est un formidable outil de croissance, à condition d’en faire bon usage. Car oui, le mode d’emploi de cet outil managérial est trop souvent négligé. Et surtout, il fonctionne dans les deux sens. Un manager doit savoir donner mais aussi demander et recevoir des retours.
Cette troisième formation en management aborde le feedback comme un cadeau. Un cadeau précieux qui permet de faire progresser ses collaborateurs. Exit la peur de blesser ou les retours « bruts de pomme » qui braquent son interlocuteur. Cette formation place le feedback comme un outil essentiel au développement de l’équipe et de la culture d’amélioration continue. Elle apprend aux managers à donner, demander et recevoir des retours de manière structurée.
Zoom sur la structure de feedback apprise en formation
Les compétences clés du parcours feedback manager
- Appliquer la bonne structure pour tout type de feedback en management
- Instaurer une vraie culture de feedback au quotidien
- Apprendre à demander des retours sur son travail
- Transformer des feedbacks en des plans d’action efficaces
Pourquoi choisir cette formation ?
Elle permet de multiplier la motivation, la progression et les performances de vos équipes. Les managers découvrent une méthode structurée et opérationnelle pour délivrer des retours constructifs. Ils apprennent également à recevoir des feedbacks et à utiliser ces insights pour progresser rapidement. Les mises en situation faites tout au long du parcours leur permettent de vraiment s’approprier la méthode pour les appliquer dès la fin du e-learning.
La formation entretien annuel d’évaluation primo-manager
L’entretien annuel est bien plus qu’une simple formalité : c’est un des RDVs phares de l’année pour le développement des équipes. Cet exercice managérial peut cependant être dur à aborder. Avec la formation en management « entretien annuel d’évaluation », les primo-managers apprennent à transformer ces rencontres en des moments d’échanges constructifs, allant bien au-delà de la simple revue des objectifs et des résultats.
Les compétences clés du parcours entretien annuel
- Savoir aligner les objectifs de l’entreprise avec les attentes et les enjeux des collaborateurs
- Adopter la bonne approche et la bonne posture lors de ce rendez-vous annuel
- Maîtriser les cinq étapes clés de l’entretien annuel
Pourquoi former ses managers aux entretiens annuels ?
Parce que c’est un LE rendez-vous qui donne le la de l’année à venir. Plus qu’un entretien, c’est un moment d’échange et d’écoute privilégié pour le manager et le managé. C’est LE rendez-vous à réussir pour développer, engager et motiver chaque membre de l’équipe. Cette formation offre les outils pour passer d’une gestion transactionnelle à une gestion transformationnelle des talents au sein de votre entreprise.
Le bonus de ce top des formations en management : le Leadership
Spoiler alert : être manager ne signifie pas être Leader ! Le Leadership n’est pas une fonction mais une posture. Un manager Leader a la capacité d’influencer positivement son équipe et de les engager vers un but commun.
Deuxième spoiler alert : le Leadership, ça s’apprend ! Avec ce 5ème parcours de notre top formations en management, vos managers développent cette compétence à travers 3 piliers : l’intelligence, la gentillesse et le courage. Ils apprennent à mettre en lumière les talents de leur équipe pour plus d’engagement, de motivation et de croissance.
Le retour d’expérience de participants à la formation Leadership
Les compétences clés du Leadership d’influence
- Acquérir les 3 compétences clés d’un Leader : l’intelligence, la gentillesse et le courage
- Développer son pouvoir d’influence positif pour embarquer ses collaborateurs
- Créer une vraie dynamique d’équipe pour aller toujours plus loin
Pourquoi choisir cette formation pour un primo-manager ?
Pour élever leurs pratiques managériales au niveau supérieur. Savoir inspirer et mobiliser une équipe à partir des forces de chacun sont les compétences qui font la différence pour pulvériser les performances. La formation Leadership inclut de nombreux entraînements pratiques et mises en situation pour que vos managers s’imprègnent des réflexes comportementaux de Leaders. Bien plus qu’être un « chef » le Leader transforme l’ambiance de travail et les performances de son équipe.
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