Formation management à Rennes 

Il n’y a pas de bonne réponse, tout dépendra de vos besoins et des profils de vos managers à former dans votre entreprise. 
Dans un premier temps, il est important de définir vos priorités business, vos objectifs et votre public cible.

En fonction de ce premier brief, nous pourrons vous accompagner pour proposer le meilleur parcours de formation management à Rennes. À titre d’exemples, voici des parcours phares dans la région : 

• Devenir manager pour accompagner les primo-managers dans la réussite de leur prise de poste
• Management d’équipe pour aller plus loin dans l’accompagnement de son équipe et comprendre comment driver de manière adaptée chaque membre de son équipe pour démultiplier ses performances
• Leadership & Management pour incarner une posture de manager Leader capable d’embarquer toute une équipe dans une direction claire et qui a du sens
• Management hybride pour adapter ses pratiques au télétravail et garder mobiliser une équipe malgré la distance. Formation particulièrement intéressante pour les organisations multi-sites & IT
• Diversité, inclusion et équité pour comprendre les enjeux de la diversité, comprendre comment inclure chaque personne de son équipe et démultiplier l’engagement et la motivation individuelle 
• Management intergénérationnel pour en finir avec les incompréhensions entre les générations, faire collaborer une équipe multigénérationnelle et créer un vrai esprit d’équipe
• Biais cognitifs pour comprendre les biais inconscients qui faussent notre jugement, avoir du recul sur ses pensées/intuitions et prendre des décisions de manière éclairée

C’est simple : on part de votre réalité terrain (vos cas d’usage, vos défis, votre vocabulaire, vos contraintes…) et on s’adapte ! 

En amont : l’immersion terrain 
Notre équipe recueille vos besoins et observe tout : interviews ciblées, recueil des irritants, compréhension de vos valeurs et de vos enjeux… Notre objectif ? parler votre langue et viser juste dès la première session ! 

Adaptation du parcours et des contenus
On transforme votre culture, vos situations et vos défis en entraînements pratiques et de contenus pédagogiques. Les mises en situation reprennent vos cas réels pour que chaque exercice génère des prises de conscience et actions concrètes sur le terrain.

Personnalisation de l’expérience
Le storytelling, les exemples et les supports s’ancrent dans votre univers.
Du parcours aux terminologies en passant par les visuels et la charte utilisés : nous adaptons chaque détail sur demande pour une immersion totale et une adhésion immédiate des managers.

Un pilotage et un accompagnement complet
Un·e Learning Success Manager vous accompagne tout au long de votre projet pédagogique : planification des sessions, invitations, relances apprenants, communication interne, déploiement, suivi des résultats… On s’occupe de tout ! 

Notre objectif ? Collaborer avec vous pour proposer une formation management à Rennes ou sa région qui corresponde à vos codes, accélère la montée en compétences et impacte vraiment les réflexes comportementaux. 

Notre recommandation pour votre formation management à Rennes : choisissez le format qui sert votre objectif et qui correspond à vos contraintes. 
Vous pouvez opter pour des modalités uniques (formation e-learning, session synchrone, conférence…) ou pour un parcours management multimodal.

Sur les parcours Blended Learning, nos formations sont séquencées en temps forts faciles à booker dans les plannings chargés de vos manager. Afin d’optimiser l’ancrage et la concentration, nous recommandons d’espacer les sessions synchrones sur un temps limité : 5 jours à cheval sur 2 semaines.

Chaque séquence a également une raison d’être : garantir des formats ciblés et utiles sans aucun superflu pour vos managers.

• Le présentiel (3h30 à 7h) permet des échanges privilégiés avec le formateur et entre pairs. Il crée une vraie émulation et une dynamique de groupe intéressante. Vous pouvez choisir une session ciblée ou composer votre parcours managérial  de plusieurs sessions synchrones complémentaires. 
• Les classes virtuelles (3h30 à 7h) proposent un format dynamique, rythmé et personnalisé à distance sans perdre en engagement. Le fonctionnement est le même qu’en présentiel mais le format reste plus flexible et accessible. Nos experts maitrisent tous les ressorts de la pédagogie à distance pour maintenir l’efficacité des sessions présentiel. Idéal pour des équipes d’encadrements dispersées sur plusieurs sites ou pour simplifier la logistique.
• L’e-learning management (30 min) permet de former à grande échelle, de travailler sur des points clés et de renforcer l’efficacité des sessions synchrones sur les parcours blended learning. Vous pouvez choisir une formation précise, une collection complémentaire ou le catalogue sur étagère complet. 
• Les parcours Blended Learning (séquencés sur une durée déterminée) offrent un parcours  de formation managers complet qui alterne de manière séquencée les sessions et modalités, génère des prises de conscience et ancre de nouveaux réflexes comportemantaux dans le temps. 
• Les conférences (1h) proposent des formats aspirationnels qui changent ! 
• Le coaching (30 min à 1h) permettent un accompagnement et un suivi individualisés qui accélèrent la progression des managers

Notre grille tarifaire s’adapte à votre demande et à votre offre. 

Skillsday est un organisme certifié Qualiopi. Si les conditions sont respectées, certaines formations peuvent être financées par votre OPCO. 
Pour obtenir un devis clair et personnalisé, contactez nos équipes.

Du cadrage au bilan final, nous mesurons l’efficacité, l’impact et la pertinence des contenus managériaux proposés. 

• Grâce à notre outil Dendreo : nous mesurons chaque action (inscriptions, présences, complétions, avis des managers…) et vous partageons des recommandations sur-mesure tout au long du parcours. 
• NPS & amélioration continue : vous et les apprenants évaluez la collaboration via le NPS. Nous suivons son évolution par groupe et par session, puis nous partageons les enseignements pour ajuster le dispositif sans délai si nécessaire. 
• Boucle de feedback aux consultants formateurs : chaque note et chaque verbatim sont analysés (pilotage projet + qualité d’animation) et déclenchent un retour individualisé aux consultants formateurs (félicitations ou axes d’amélioration quand c’est nécessaire). Résultat : un niveau d’exigence constant et des sessions qui montent en puissance.
• Réunions de suivi mensuelles et REX : à la fin de chaque parcours managérial, nous livrons un retour d’expérience avec des recommandations opérationnelles  : rituels à consolider, supports à diffuser, coaching pertinent…
  

En bref, nous collaborons et progressons en continu durant les formations managériales. Vous disposez d’un système de mesure complet pour assurer la pertinence et l’impact de chaque action.